Osjećate li se zaglavljeni u kolotečini od devet do pet, sanjajući o stvaranju vlastitog posla?
Dakle, koji je suštinski prvi korak ka oslobađanju od konvencionalne karijere? Razumijevanje kako postati preduzetnik.
Šta je preduzetnik?
Spremni ste da ostavite problem od devet do pet iza sebe , ali preduzetništvo znači mnogo više od jednostavnog pokretanja posla: radi se o oživljavanju poslovne vizije popunjavanjem praznine na tržištu na način koji je jedinstven za vas. Ako postanete preduzetnik, izgradićete posao od nule, vođen svojim idejama, strašću i ambicijama.
A kao preduzetnik, radićete više od samog upravljanja biznisom. Postat ćete strateg, inovator, kreator – lice vašeg brenda. To je uloga koja zahtijeva ne samo poslovnu pamet već i posvećenost i duboku povezanost i s vašom vizijom i s vašim ciljevima. Donosit ćete odluke koje oblikuju ne samo vaš posao, već i vaš lični život i živote onih koje vaš posao dotiče.
Zašto je preduzetništvo važno/korisno
Preduzetništvo se proteže dalje od vašeg ličnog uspeha i sudbine: ono je takođe ključni pokretač u oblikovanju društva i privrede. Kao preduzetnik, oživljavate sveže ideje, izazivate status quo i stvarate vrednost na jedinstven način. Vaš uticaj može biti dalekosežan, utičući ne samo na tržište, već i na razvoj vaše zajednice i individualnih stilova života.
Evo samo nekih od razloga zašto je preduzetništvo toliko važno u našem modernom svetu:
Inovacija
Poduzetnici pokreću inovacije kroz uvođenje novih proizvoda i usluga, nudeći kreativna rješenja za popunjavanje praznina na tržištu.
Otvaranje radnih mjesta
Nova radna mjesta idu ruku pod ruku s otvaranjem novih poslova, što znači da poduzetnici igraju ključnu ulogu u jačanju zapošljavanja i podržavanju lokalne ekonomije.
Tržišna konkurencija
Uvođenjem nove konkurencije na tržište, poduzetnici podstiču poboljšanja u kvalitetu i cijenama – što koristi i potrošačima i privredi u cjelini.
Tehnološki napredak
Porast broja tehnoloških startupa nije slučajnost: poduzetnici su na čelu tehnoloških inovacija, koristeći vrhunske tehnologije za razvoj rješenja koja revolucionarno mijenjaju industriju.
Društvene promjene
Mnogi poduzetnici su vođeni željom da naprave razliku u svijetu. Rezultat? Nova preduzeća koja se bave društvenim pitanjima – što dovode do prijeko potrebnih pozitivnih promjena u lokalnim i globalnim zajednicama.
Ekonomski rast
Poduzetnici stimulišu ekonomski rast generiranjem prihoda, plaćanjem poreza i uključenjem u trgovinu na lokalnim i globalnim tržištima. Mnogi također grade mreže koje se protežu na granicama, što rezultira poboljšanom međunarodnom trgovinom.
8 koraka da postanete preduzetnik
Kako započeti na svom preduzetničkom putu? Od kultiviranja ispravnog načina razmišljanja do efikasnog snalaženja u poslovnim izazovima, vaš put do poduzetništva počinje razumijevanjem ključnih koraka.
1. Njegujte preduzetnički način razmišljanja
Može biti iznenađenje da se prvi korak u postajanju poduzetnikom ne fokusira na praktičnu poslovnu vještinu ili zadatak, već na razvijanje tri ključne osobine: otpornost, prilagodljivost i način razmišljanja o rastu. Ove osobine su ključni stubovi koji podržavaju i pokreću preduzetnički uspeh. Evo kako svaki igra ključnu ulogu:
Otpornost
Za preduzetnike, otpornost znači sposobnost da se nosite sa poslovnim izazovima i neuspesima bez gubitka volje, tako da možete glatko da se krećete kroz neizbežne uspone i padove pokretanja i razvoja preduzeća. To je kvaliteta koja vam pomaže da vidite prepreke ne kao slijepe ulice, već kao prilike za reviziju i jačanje vaše poslovne strategije.
Prilagodljivost
Kada je u pitanju vođenje posla, sposobnost okretanja i prilagođavanja tržišnim faktorima koji se stalno mijenjaju je ključ vašeg uspjeha. Budući da ste prilagodljivi, spremni ste da promijenite svoje poslovne strategije prema potrebi, bilo da je to odgovor na povratne informacije s tržišta, tehnološki napredak ili nove prilike. To je ključni kvalitet koji vam omogućava da prihvatite neizbježnost promjene kao konstantu.
Način razmišljanja o rastu
Razvijanje načina razmišljanja o rastu pomaže vam da svako iskustvo vidite kao priliku za učenje i poboljšanje. Sa razmišljanjem o rastu, shvatite da se sposobnosti i inteligencija mogu proširiti tokom vremena. Prepreke s kojima se suočavate postaju lekcije, a sve povratne informacije koje dobijete stvaraju gorivo za daljnji razvoj, osiguravajući da ste uvijek otvoreni za nove strategije i ideje za vođenje vašeg poslovanja naprijed.
2. Identifikujte svoju kategoriju
Ovaj korak kombinuje introspektivan pogled na ono što vas pokreće (vaše interese i snage) s temeljitim istraživanjem tržišta kako bi se pružio uvid u zahtjeve potrošača, trendove u nastajanju i nedovoljno pokrivena područja koja su ključna za otkrivanje idealnih prilika. Koristeći ovaj dvostruki pristup za pronalaženje ugla koji je jedinstven za vas, možete se izdvojiti na tržištu—i kreirati poslovni koncept koji spaja ono što volite da radite sa onim što je potrebno tržištu.
Poznavanje vaše kategorije i usklađivanje s pravom poslovnom idejom pojednostavljuje vaše donošenje odluka dajući vam jasnoću koja vam je potrebna za usmjeravanje razvoja vašeg proizvoda, brendiranja, marketinga i operativnih strategija. To vam omogućava da kreirate prilagođena rješenja koja pomažu u izgradnji jače veze s vašom ciljnom publikom.
3. Razviti poslovni plan
Izrada poslovnog plana je više od strateške vježbe. Vaš poslovni plan je nacrt koji se stalno razvija i postavlja temelje uspjeha vašeg poduhvata—i iako se obično povezuje sa izazivanjem interesa zajmodavaca i investitora, to je vitalni dokument čak i ako vam nije potrebna finansijska sredstva.
Šta ulazi u poslovni plan ? Evo nekih od ključnih komponenti:
Vizija i misija
Ovaj dio vašeg plana opisuje osnovnu svrhu vašeg poslovanja, vašu dugoročnu viziju i vrijednosti, te vaše ukupne ciljeve.
Tržišna strategija
Evo gdje je korisno istraživanje tržišta koje ste prethodno završili: Koristite ovaj odjeljak da pružite dubinsku analizu vašeg ciljnog tržišta i navedete svoje strategije za ulazak i rast.
Finansijski plan
Obezbedite detaljne finansijske prognoze, uključujući početne troškove i projekcije profita, i postavite jasne finansijske ciljeve, kao što su ciljevi prihoda i potrebe za finansiranjem.
Operativni okvir
Navedite kako će vaše poslovanje funkcionirati, uključujući vašu upravljačku strukturu i kadrovske i tehnološke potrebe.
4. Pribavite sredstva
Moguće je pokrenuti posao bez puno novca , ali većina poduzetničkih poduhvata će zahtijevati određena sredstva za pokretanje. Osiguravanje sredstava koja su vam potrebna počinje dubinskom analizom vaših finansijskih potreba, kao što su početni troškovi pokretanja, tekući troškovi i rezerva za neočekivane troškove. Vaša strategija finansiranja treba da odražava obim vašeg poslovanja, vašu toleranciju na rizik i vašu projektovanu putanju rasta.
5. Legalno formalizirajte svoje poslovanje
Pravno formaliziranje vašeg poslovanja je bitan korak na vašem poduzetničkom putu. Proces počinje odabirom poslovne strukture — na primjer, pojedinačnog vlasnika, partnerstva, LLC preduzeća ili korporacije — koja najbolje odgovara potrebama i rastu vašeg poslovanja. Uvidjet ćete da svaka struktura nudi različite prednosti i pravne implikacije, tako da je dubinsko istraživanje ključno za donošenje informirane odluke.
Nakon što odaberete strukturu, moraćete da registrujete svoje poslovanje kod odgovarajućih državnih organa. U zavisnosti od prirode vašeg poslovanja, možda ćete trebati:
- Nabavite federalni porezni identifikacijski broj (EIN)
- Registrirajte se za državne i lokalne poreze
- Pribavite sve potrebne licence i dozvole
Također ćete htjeti da se upoznate sa bilo kojom drugom industrijom ili zakonskim zahtjevima, tako da možete osigurati da vaše poslovanje ostane usklađeno i zaštićeno.
6. Postavite svoje poslovne operacije
Nakon što ste se pobrinuli za zakonitosti, vrijeme je da svoje planove pretvorite u akciju tako što ćete uspostaviti svoje poslovanje. Ovaj korak uključuje niz različitih elemenata kako bi se osiguralo da vaše poslovanje teče glatko i efikasno, kao što su:
Lokacija i sadržaji. Bilo da idete na fizičku ili virtuelnu lokaciju (ili oboje), uzmite u obzir faktore uključujući dostupnost, troškove i ukupnu prikladnost za vaše operacije.
Dobavljači i inventar
Uspostavite pouzdane lance opskrbe i odnose s dobavljačima, a ako ćete držati zalihe, postavite efikasan sistem upravljanja zalihama koji je prilagođen vašim poslovnim potrebama.
Tehnologija i oprema
Investirajte u svu potrebnu tehnologiju i opremu, uključujući softver i platforme za komunikaciju, finansijsko upravljanje i upravljanje podacima.
Osoblje
Planirajte svoje potrebe za osobljem, uključujući zapošljavanje i obuku. Definišite uloge i odgovornosti i uspostavite politike i procedure za ljudske resurse.
Korisnička podrška
Implementirajte sisteme za korisničku podršku i usluge kako biste osigurali pozitivno korisničko iskustvo.
7. Izgradite svoj brend i online prisutnost
Stvaranje jakog brenda za vaše poslovanje je više od samo sjajnog logotipa i privlačnog slogana (iako definitivno želite oboje kao dio kompleta identiteta vašeg brenda). Kada je u pitanju vaš brend, tražite da kreirate narativni i vizuelni identitet koji je istovremeno autentičan i rezonantan sa vašim ciljnim tržištem: priča o vašem brendu i ton glasa treba da rade zajedno sa vašim vizuelnim elementima kako bi preneli poruku koja se emocionalno povezuje sa svojom publikom.
Način na koji se pojavljujete na mreži moćan je dodatak vašem brendiranju. Dobro dizajnirana, SEO optimizirana web stranica služi kao digitalni pristup vašem poslovanju, dok vam aktivno i privlačno prisustvo na društvenim mrežama na relevantnim platformama pomaže da održite svoju vezu sa ciljanim tržištem, koristeći sadržaj, promocije i razgovore koji jačaju vrijednosti vašeg brenda. .
8. Prihvatite rast i kontinuirano poboljšanje
Osnovali ste svoj posao, ali vaš posao je tek počeo. Posvećenost stalnom rastu i poboljšanju ključna je za dugoročnu održivost vašeg poduhvata. Evo gdje se vraćamo na prvi korak na vašem poduzetničkom putu: kultiviranje ispravnog načina razmišljanja. Ubuduće, ovaj način razmišljanja će biti vaše najveće bogatstvo, jer ostanete radoznali, nikada se ne smirite i stalno nastojite poboljšati svoju ponudu.
Ne radi se samo o povećanju i maksimiziranju efikasnosti – želite da nastavite da razvijate svoje poslovanje kako bi ono i dalje bilo relevantno i konkurentno.
Ovo su samo neki od načina da ostanete posvećeni rastu i poboljšanju vašeg poslovanja:
Zakažite redovne preglede
Redovno procjenjivajte svoje poslovne strategije u odnosu na tržišne trendove i vanjske okolišne i ekonomske faktore.
Tražite nove mogućnosti
Bilo da se radi o proširenju linije proizvoda, ulasku na nova tržišta ili istraživanju najnovijih tehnoloških dostignuća, budite proaktivni u potrazi za novim mogućnostima.
Zatražite (i postupajte prema) povratnim informacijama
Prikupite informacije od kupaca i zaposlenika i koristite ove vrijedne informacije da poboljšate svoje proizvode, usluge i korisničko iskustvo .
Pratite finansijsko zdravlje
Pažljivo pratite finansijske metrike vašeg poslovanja kako biste dosljedno mogli donositi informirane odluke o ulaganju i upravljanju troškovima.
Proširite svoju mrežu
Izgradite i održavajte odnose s drugim preduzećima, stručnjacima iz industrije i mentorima za nove uvide i prilike.
Zaključak
Postati preduzetnik je putovanje samootkrivanja i odlučnosti koje se proteže daleko od napuštanja posla od devet do pet. Preduzetništvo je više od profesije: to je način života koji može ponuditi mnoštvo nagrada. Uz pravi pristup i način razmišljanja, vaš poduzetnički san nije samo mogućnost – to je cilj koji vam je na dohvat ruke.
